Archivi autore: @gabriele

10 errori di time-management che dovresti evitare

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Lo sappiamo tutti! Ci sono molte, molte cose che ci piacerebbe o che dobbiamo fare. Come riuscire a trovare tempo per gli esami incombenti, andare a lavorare ed uscire con i tuoi amici? Non abbiamo la soluzione, ma abbiamo una lista di cose che dovresti evitare di fare ad ogni costo!

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10 strumenti per aumentare la tua produttivitá quando lavori in remoto

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Il lavoro in remoto si é guadagnato i titoli dei giornali negli ultimi anni. Per coloro che sono stati un po’ distratti, alcune imprese (specialmente all’estero) stanno eliminando uffici e permettendo ai propri impiegati di lavorare dovunque essi vogliano, sia esso una biblioteca o uno spazio di coworking.

Aziende come Buffer, Automattic, Basecamp, Helpscout, Zapier and Todoist sono famose per avere i loro lavoratori “sparpagliati” attraverso molti paesi e fusi orari. Ne scrivono, ne parlano, e ispirano altri a fare lo stesso.

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Intervista ad Andrea Giuliodori di efficacemente

Oggi ti propongo un’intervista ad un blogger molto seguito che scrive nel settore della crescita personale. Il blog si chiama http://www.efficacemente.com/ e ti sconsiglio vivamente di leggerlo, iscriverti alla newsletter, commentarne i post ecc…

Si hai capito bene, non ti conviene seguire questo blog se cerchi scorciatoie per migliorare la tua vita e se pensi che esistano vie facili per raggiungere i tuoi obiettivi.

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DIMINUIRE I DIFETTI IN PRODUZIONE: STRATEGIE EFFICACI

Realizzare un prodotto esente da difetti è un viaggio lungo e complicato per tutte le aziende.

Insieme a questo problema, efficienza e produttività degli operatori sono l’altro problema che non fa dormire la notte imprenditori e responsabili di reparto.

In reparto si corre, si deve accelerare, bisogna consegnare, dobbiamo vendere. I clienti non sono tanti, ma quando ci sono, gli ordini devono essere processati velocemente.

Un espediente che sembra naturale applicare è quello della specializzazione degli operai, i quali, svolgendo ripetutamente la stessa mansione diventano “esperti” o “maestri” in quello che fanno, aumentando la velocità di esecuzione.

“La pratica rende maestri”

Ma una volta aumentate produttività e velocità, è necessario, come detto, fare un passo in avanti: diminuire i difetti in produzione. Continua a leggere

INTERVISTA A MARCO GAFFORINI

Image courtesy of Salvatore Vuono by freedigitalphotos.net

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Oggi ci spostiamo a Brescia per l’intervista a Marco Gafforini, ingegnere gestionale, consulente, imprenditore. Marco è cofondatore di Oxigenio Management Consulting, società di consulenza specializzata nella Teoria dei Vincoli (l’ho accennata qui), ha fondato anche OfficinaStrategia uno spazio fisico per far nascere idee e progetti innovativi tramite il confronto e la messa in discussione dei modelli mentali. Ha anche dato vita ad alcune startup con applicazioni collegate come SaveTheMom e AudioPlayce. Continua a leggere

Project Management in famiglia

PostGrav_PMHai mai riflettuto su quali siano gli aspetti salienti del Project Management? Probabilmente sì, ma sapresti anche spiegare a un neofita dell’argomento come scegliere un buon project manager per il suo progetto? Il primo esempio che ci viene in mente parlando di project management è probabilmente quello che ci hanno proposto nei corsi all’università oppure nei corsi di formazione o master, ossia quello del trasloco.
Io invece, sono un po come il tenente Colombo non nel senso dell’intuito, sfortunatamente, ma nel senso che traggo spesso spunto dalle conversazioni con mia moglie per trovare la soluzione alle questioni che si presentano sul lavoro, come in questo caso. Continua a leggere

EVERNOTE: LE FUNZIONI CHE PREFERISCO

Evernote1Ti sei già innamorato di Evernote? Sei diventato un mago delle note e le cataloghi senza perderti niente di quello che vedono i tuoi occhi e di quello che ti passa per la testa? Spero che leggendo i miei articoli ti sia almeno venuta la curiosità di sperimentare questa app.

Ora ti voglio raccontare cosa mi piace di più di Evernote, andando un po’ sul tecnico. Continua a leggere

INTERVISTA A SALVATORE CALCAGNILE, INGEGNERE E IMPRENDITORE NEL SALENTO

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Oggi pubblico un altro post-intervista. L’ho già fatto qui ed ho iniziato con questo tipo di articoli perché ho capito quanto mi piace parlare con le persone delle loro attività. L’ho scoperto un po’ alla volta, quando parlando di “lavoro” con professionisti e imprenditori, mi sono reso conto di quanto fossi più interessato alle loro storie che al motivo per il quale in realtà ci eravamo trovati a parlare; di come attraverso successi e fallimenti, siano riusciti a scoprire il modo di dare valore ai propri clienti. Continua a leggere

LA CORSA E L’IMPORTANZA DI PORSI DEGLI OBIETTIVI

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Image courtesy of Chaiwat by freedigitalphotos.net

Ciao, hai letto il precedente post sulla corsa? Lo hai trovato

utile? Bene allora continua a leggere ci sono altre informazioni che volevo condividere, perché come dico spesso, sono il primo ad applicare le mie strategie per cui strada facendo, è proprio il caso di dirlo, faccio nuove scoperte. Continua a leggere

GESTIRE I VINCOLI

Ho studiato ingegneria gestionale perché ero affascinato dalla vita in azienda e soprattutto dalla possibilità di migliorare le performance delle organizzazioni senza passare necessariamente da invenzioni ad alto impatto innovativo ma dalla semplice ottimizzazione dell’utilizzo di risorse e processi già presenti; andando indietro nel tempo, ricordo anche quando ho sviluppato questo desiderio: una volta un comico di quelli un po’ incazzati, e sono sicuro anche che capirai chi è, disse qualcosa tipo, come sarebbe bello che domani ci fossero degli imprenditori che pensino a fare soldi per sé migliorando però anche la nostra vita. Non è così scontato infatti creare valore per i propri clienti. Continua a leggere